Engenheiros de software enfrentam uma crise existencial após a rápida adoção de ferramentas de inteligência artificial. Um sócio da Menlo Ventures afirmou que a tecnologia cria uma divisão de classes entre profissionais experientes e codificadores sem qualificação, forçando os veteranos a corrigir código de baixa qualidade gerado por IA.
Deedy Das, sócio da Menlo Ventures, declarou que a integração acelerada de ferramentas de IA está desestruturando empresas. Ele descreveu a situação como uma divisão entre engenheiros experientes, os “artesãos”, e codificadores sem preparo. Esses profissionais são obrigados a revisar e corrigir o volume de código ruim produzido por sistemas de IA, o que gera desânimo e questionamentos sobre a continuidade de suas carreiras.
O fenômeno do “tokenmaxxing”, onde o uso excessivo de IA é valorizado, leva à proliferação do “workslop”, ou seja, entregas superficiais de baixa qualidade. Segundo Das, essa dinâmica causa ressentimento entre colegas, pois a carga de trabalho dos profissionais qualificados cresce, e falhas de programação chegam à produção sem correção adequada.
Apesar da pressão por uso de IA, os custos de automação são questionáveis. Consultorias alertam para o “sprawl” de agentes de IA. Um caso citado mostra que uma empresa não identificada gastou US$ 500 milhões em um serviço de IA em apenas um mês.
