Um hotel na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, implementou a escala de trabalho 5×2 para cerca de 70% de seus 97 funcionários. A mudança, que ocorre enquanto o debate pelo fim do regime 6×1 avança no Congresso, visa melhorar o bem-estar e a retenção de talentos na área de hotelaria.
A administração do estabelecimento, localizado na Avenida das Américas, aplicou o novo horário nas áreas de Governança, Atendimento e Alimentos e Bebidas (A&B), além de partes da equipe de Cozinha e setores administrativo e de marketing. A direção da empresa afirmou que a adoção da escala 5×2 busca proporcionar maior equilíbrio entre vida profissional e pessoal dos trabalhadores, alinhada à estratégia de valorização dos colaboradores.
A superintendente de operações da empresa, Neyre Freixo, avaliou que a medida resultou na redução da rotatividade de funcionários. Ela citou o caso das camareiras, para quem as jornadas de 12 horas consecutivas eram consideradas desgastantes. Freixo declarou que diminuir o turnover reduz custos e permite investir na carreira do pessoal.
A iniciativa privada acompanha a tramitação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) no Senado Federal, que propõe a redução gradual da jornada máxima de trabalho de 44 para 40 horas semanais. A gestão reconhece que a transição exige revisão de processos e reavaliação de custos, mas considera a mudança uma decisão estratégica para uma hotelaria mais humana.
