Um painel realizado no Meeting Jurídico da FEDERASUL discutiu como as empresas familiares brasileiras podem assegurar sua longevidade. O encontro destacou que o enfrentamento de dilemas internos, como sucessão e gestão, é decisivo para a continuidade dos negócios, que afetam 90% do setor.
A preservação do legado e a sucessão empresarial foram temas centrais do debate. Especialistas afirmaram que o silêncio sobre assuntos sensíveis, como a divisão de responsabilidades ou a profissionalização da gestão, pode gerar crises futuras. Segundo os participantes, adiar conversas delicadas compromete a empresa, enquanto o planejamento fortalece as relações familiares e assegura uma transição segura entre gerações.
Do ponto de vista de gestão, a governança corporativa foi apresentada como ferramenta indispensável. Protocolos familiares e conselhos consultivos ajudam a separar as relações afetivas das decisões empresariais, aumentando a transparência e reduzindo riscos. Daniel Santoro, conselheiro em administração, declarou que o fortalecimento da tomada de decisão está ligado à capacidade de enfrentar esses diálogos.
O debate também abordou que o legado moderno das empresas familiares incorpora inovação e adaptação ao mercado. Valéria Santoro reforçou que o diálogo transforma divergências em oportunidades de crescimento. O consenso foi que a perenidade dos negócios depende da habilidade de construir espaços de confiança e planejamento, e não da ausência de conflitos.
