A Kroenke Sports & Entertainment (KSE), conglomerado esportivo avaliado em cerca de 26 bilhões de dólares, detalhou sua estratégia de crescimento. O executivo Kevin Demoff afirmou que o desempenho esportivo, como vitórias de times, é a base de todo o modelo de negócios do grupo.
Segundo Kevin Demoff, a estratégia corporativa se constrói a partir dessa base esportiva, utilizando o domínio de estádios e canais de mídia. O diferencial competitivo do grupo reside na capacidade de integrar essas propriedades de forma inédita, gerando sinergias que aumentam o valor conjunto do conglomerado.
Um desafio do grupo é conciliar culturas de torcida distintas, como as do futebol inglês e do hóquei americano. Demoff explicou que os desafios enfrentados, como eliminações em finais, fortalecem o grupo por meio do aprendizado e da evolução da experiência do torcedor.
O executivo declarou que o papel da empresa proprietária é fornecer ferramentas para que as lideranças colaborem continuamente. Esse modelo colaborativo, validado no ambiente esportivo, já foi aplicado com sucesso na esfera comercial do grupo.
