A Food To Save, startup nacional, superou um golpe financeiro de R$ 100 mil e se estabeleceu como um dos aplicativos mais baixados do Brasil. O fundador, Lucas Infante, relatou que o prejuízo inicial, sofrido com uma software house, impulsionou a empresa a reestruturar seu modelo de negócio.
O primeiro obstáculo da empresa ocorreu quando ela perdeu R$ 100 mil em um golpe aplicado por uma software house contratada para desenvolver a plataforma. Infante disse que o prejuízo inicial poderia ter encerrado o projeto, mas o evento gerou motivação para seguir adiante. A solução foi abandonar o desenvolvimento do aplicativo e focar em um site mais simples, validando o modelo de negócio até atrair investidores.
A jornada de captação de recursos foi longa. Segundo Infante, foram quase 11 meses de reuniões, chegando a cerca de 103 a 105 encontros. Ele explicou que, nesse estágio, a conversa deixou de focar apenas na visão do empreendedor, passando a exigir a aprovação dos números e a validação do modelo de retorno para os investidores.
Além dos desafios de investimento, o crescimento acelerado impôs novos aprendizados. Infante afirmou que a gestão de pessoas é o aspecto mais complexo, exigindo que ele transite entre ser sócio fundador e executivo. Ele também reconheceu que, em 2025, a empresa perdeu parte de sua identidade, o que gerou contratações equivocadas e necessidade de reorganização de processos.
