O Hospital e Maternidade Municipal Célia Câmara (HMMCC) iniciou um mapeamento de centros de custos e processos com a Planisa. A iniciativa busca aprimorar a gestão, a sustentabilidade e o acompanhamento de indicadores da instituição.
O trabalho visa fornecer uma análise detalhada de cada setor, o que contribui para organizar os fluxos internos e identificar oportunidades de otimização de recursos. O objetivo é ampliar a eficiência operacional e melhorar a qualidade da assistência oferecida à população.
A coordenadora e Responsável Técnica (RT) de enfermagem do HMMCC, Fabrízia Nunes, declarou que o mapeamento oferece uma visão clara dos processos diários. Segundo ela, a análise permite entender os principais custos e utilizar melhor os recursos para garantir um atendimento seguro e de qualidade.
A coordenadora completou que ter essas informações organizadas facilita o planejamento e direciona melhor os recursos. A agenda contou com a participação de lideranças do HMMCC, o diretor financeiro e o assistente financeiro do Instituto Patris, além de consultoras da Planisa.
