Multifranqueados podem acelerar a expansão de grandes marcas além do Sudeste e diminuir riscos de abertura baseada apenas em lojas próprias, afirma Manoela Whitaker, country manager da Retail Mind Group. A estratégia foca em operadores com capital e estrutura para ampliar a presença de redes em regiões como Sul, Norte e Nordeste.
A executiva explicou que o franchising brasileiro atingiu uma escala que exige nova fase de crescimento. Segundo Whitaker, características do mercado nacional favorecem o modelo, como um consumidor geograficamente disperso e forte cultura empreendedora. O potencial das cidades médias, que muitas empresas não alcançam só com capital próprio, é um foco importante desse modelo.
Dados citados pela executiva mostram que o setor movimentou mais de R$ 300 bilhões, e 88% das franquias já contam com multifranqueados. Essa estrutura transforma o franchising em ferramenta de expansão territorial, e não apenas de empreendedorismo. No entanto, a prioridade é crescer com qualidade, e não de forma desenfreada.
A Retail Mind direciona seu foco principalmente para moda feminina e beleza, setores procurados por grandes centros comerciais. A empresa avalia a estrutura de gestão e o suporte oferecido aos operadores, exigindo treinamento, marketing e governança para garantir o sucesso do franqueado. O trabalho envolve a seleção de marcas e de operadores, buscando a compatibilidade entre ambos.
