Uma pesquisa da Escola de Negócios Febracis indicou que a maioria dos líderes brasileiros apresenta dificuldades em manter paciência, prudência e planejamento com as equipes. O estudo também revelou que a presença é a competência mais comum entre os chefes, encontrada em 59,7% deles.
O consultor em gestão e desenvolvimento humano Rubens Berredo afirmou que muitas dessas falhas decorrem de uma cultura empresarial que promove colaboradores por bons resultados ou tempo de casa, em vez de reconhecer traços de liderança. Ele alertou que gestores sem o perfil adequado têm maior chance de adotar posturas contraproducentes.
Em seu livro, Rubens Berredo detalha sete ‘pecados capitais’ na liderança. O primeiro é a incoerência entre o que é dito e o que é feito, pois o exemplo do gestor é mais valioso que suas palavras. O terceiro pecado é a falta de embasamento para decisões, que devem ser baseadas em fatos.
Outros erros citados incluem a falta de compromisso com a palavra e com os subordinados, o desequilíbrio emocional, a ausência de ética e a imaturidade para a posição. Berredo explicou que essas falhas podem comprometer equipes e empreendimentos inteiros.
