A produção industrial brasileira avançou 1,6% no acumulado do primeiro semestre de 2026, segundo dados da Pesquisa Industrial Mensal (PIM) do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O resultado foi impulsionado por recordes nas safras de grãos e na produção de proteínas animais da agroindústria.
Apesar da alta semestral, o desempenho do setor apresentou oscilações, com uma variação de -0,5% na média móvel do segundo trimestre. O cenário pressiona as empresas a buscarem maior eficiência na cadeia produtiva, especialmente no agronegócio, que lida com ciclos sazonais e extensas redes de fornecedores.
Para equilibrar demanda, estoques e custos, indústrias têm adotado o Sales & Operations Planning (S&OP), voltado ao planejamento de médio prazo, e o Sales & Operations Execution (S&OE), focado na rotina operacional. A conexão entre os dois processos visa alinhar as prioridades das áreas comercial, de produção e de suprimentos.
A BRQ Brasilquímica informou que a implantação desses modelos resultou em ganhos mensuráveis, como a redução de níveis de estoque, diminuição de rupturas de produtos e queda nas perdas de vendas. A empresa utiliza a integração para tornar as responsabilidades mais claras e alinhar as decisões operacionais.
O uso de inteligência artificial, machine learning e análise de dados tem sido aplicado para aprimorar previsões de demanda e simular cenários. Outro modelo em crescimento é o Integrated Business Planning (IBP), que aproxima o planejamento operacional das projeções financeiras e objetivos estratégicos da organização.
A eficiência da execução é monitorada por indicadores como o Sales Forecast Accuracy (SFA), que mede a precisão da previsão de vendas, e o On Time In Full (OTIF), que verifica se os pedidos são entregues no prazo e na quantidade acordada. Também são utilizados o OEE, para avaliar o aproveitamento de equipamentos, e o Bias, para identificar tendências de erro nas previsões.
